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        从物流管理到供应链物流管理

        发布时间:2020/10/28 10:13:03

        构建企业同供应商和分销战略合作关系。伴随着产品原材料价格的上涨和供求市场的不确定性,企业供应链计划也要进行适时的调整,企业有必要建立起供应商和分销商的战略合作关系,达成互惠协议,优化供应链质量,为实施

                        

         

        构建企业同供应商和分销战略合作关系。伴随着产品原材料价格的上涨和供求市场的不确定性,企业供应链计划也要进行适时的调整,企业有必要建立起供应商和分销商的战略合作关系,达成互惠协议,优化供应链质量,为实施精益物流创造条件。搭建信息技术系统。与传统物流明显不同的是,现代物流不仅有更为科学有效的管理理念,而且充分利用了近些年来发展起来的信息技术保障物流供应链系统有效准确的运行。当前在企业中广泛运用的信息技术有数据库技术、全球卫星定位系统以及企业资源管理系统,这对于完成物流的跟踪、录入,掌握物流的适时状态,调整企业的生产策略意义重大,可以说,搭建信息技术系统是企业实施精益物流的根本保障。增加物流的敏捷性。供应需求由客户需求拉动,由于市场存在诸多不确定因素的特性,实行精益生产的重点在于减少库存,实行小批量的订单生产方式。这就要求企业具有迅速处理订单的能力和快捷配货的能力。

        因此强化物流的敏捷性能使企业具有较强的适应性,为实施精益物流创造条件,使企业在行业竞争中始终保持优势。一、从物流管理到供应链物流管理尽管物流概念引人中国已有历史,但对物流的看法依然存在着多样性,不同行业和知识背景的人对物流有着不同的理解。仔细分析便会发现,除了部分看法属于望文生义之外,更多的分歧来自于观察问题的角度不同,同时也反映出我们对物流的理解还存在着重视表象而忽略本质的问题。长时间以来,我们很难用一条主线把物流的发展脉络串联起来,对物流管理与供应链管理的关系也不是讲得很透彻。我们一般将供应链理解为比物流涵盖范围要宽的一个概念。也就是说,供应链管理不仅包括对物品流动的管理,还包括对资金流动和知识流动等的管理。美国物流管理协会更名为供应链管理专业协会后,作为服务性质的专业协会,它的服务对象和领域必然要扩展,这对于协会自身的发展是必须的。但是,如果从物流管理的视角去思考的话,可以得出这样的结论:即物流管理已经进人到供应链一体化时代.或者说进人到基于供应链管理的物流时代。如果把肠视为企业面向市场的后方支援系统或者说商品供应保障系统的话,那么,在当今这个时代,企业的后方支援系统或者说商品供应保障系统必须建立在供应链管理的基础之上。需要特别指出的是,最初在美国出现的时候,是一个针对制造企业和流通企业的概念,等同于销售物流或者实物分销。

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